Digitale

Nell'era digitale, con la giusta competenza e strategia, le opportunità sono illimitate

Piani di crescita e nuove proposte

La strategia di crescita è una delle nostre competenze più importanti. Collaboriamo con aziende digitali di diverse dimensioni, dalle start-up ai giganti multinazionali, spesso dando il nostro sostegno durante l’intero percorso. Sia nel caso di aziende native digitali, che di aziende tradizionali che stanno sviluppando il segmento digitale, aiutiamo i nostri clienti a capire cosa desiderano realmente i loro clienti target e a costruire delle proposte. Ci serviamo di customer insight leader del settore per comprendere le vere esigenze dei clienti, creare segmentazioni efficaci e progettare proposte e strategie in base a queste esigenze.

Acquisizioni, cessioni e IPO

Siamo esperti di fusioni e acquisizioni e affianchiamo sia gli investitori di Private Equity che le aziende in tutte le fasi del ciclo di investimento: dall’identificazione e valutazione di potenziali obiettivi di investimento, alla ricerca di investitori di minoranza o di maggioranza, fino alle IPO. Il nostro team ha sviluppato una serie di strumenti proprietari che ci consentono di rispondere alle domande più ricorrenti poste da acquirenti e venditori in merito alle aziende digitali.

Ottimizzazione del motore commerciale

Contiamo su una vasta esperienza in tutti gli aspetti delle vendite e del marketing, come l’analisi, l’efficacia della forza vendita, il pricing e il customer journey. Il gran numero di dati che caratterizza le aziende digitali rende i player digitali candidati perfetti per l’ottimizzazione commerciale, sfruttando le competenze dei nostri team Digital e Analytics.

Trasformazione del modello operativo e organizzazione

Il giusto modello operativo è oggi un fattore fondamentale per l’implementazione della strategia. Nel caso dei player digital-first, i modelli operativi e le organizzazioni sono basati su dati e competenze digitali. Passare dalla fase di avvio a un’attività più strutturata, matura e addirittura internazionale può essere difficile. Cooperiamo con aziende native digitali per aiutarle a crescere e mettiamo in atto tutti gli strumenti, i modelli operativi e gli ordinamenti utili a portare la loro attività al livello successivo. Se il cuore pulsante della vostra azienda non è ancora on-line, possiamo aiutarvi a trasformare il modello operativo per portare il vostro core business nel mondo digitale e posizionarvi nel modo giusto al fine di soddisfare le esigenze in rapida evoluzione dei clienti.