Private Equity e M&A

Vi aiutiamo a individuare opportunità di investimento vincenti

Siamo esperti fidati nel fornire consulenza commerciale e nel creare valore per gli investitori di tutto il mondo. Contribuiamo a creare valore attraverso acquisizioni, supporto al portafoglio e uscite, lavorando a stretto contatto con società di private equity, fondi infrastrutturali, società di growth capital, family office e acquirenti aziendali. L’esperienza settoriale è al centro delle nostre attività. I nostri team consolidati di specialisti esperti combinano la conoscenza globale con approfondimenti a livello locale per fornire risposte basate sui fatti. Il nostro curriculum parla da solo. Negli ultimi dieci anni, la nostra attività globale di private equity ha continuato a crescere a ritmo sostenuto, coinvolgendo tutti i settori e le regioni geografiche.

Temi di investimento e ricerca di acquisizione

In parole povere, aiutiamo gli investitori a rispondere alla domanda “Quale potrebbe essere un ottimo investimento?”. Sviluppiamo e verifichiamo tesi d’investimento convincenti e identifichiamo i target meglio posizionati per creare valore o trarre vantaggio da tendenze chiave, attingendo alla nostra vasta esperienza settoriale e transazionale. Collaboriamo con i clienti per identificare opportunità nei settori che meglio conosciamo, assistendoli nello sviluppo di investimenti e per valutare l’attrattiva degli obiettivi e le sinergie esterne.
Due diligence commerciale buy-side

Vantiamo una notevole esperienza nella valutazione dei risultati commerciali e del potenziale futuro di un’azienda. I nostri team di due diligence comprendono i migliori specialisti del settore. Facendo riferimento ai nostri esperti all’interno delle practice, siamo in grado di attingere a una profonda competenza in materia e di arricchire il processo di due diligence. Utilizzando ricerche primarie e secondarie, tra cui colloqui con esperti del settore e clienti, sviluppiamo una prospettiva esterna completa e basata sui fatti. Inoltre, abbiamo sviluppato i metodi e gli strumenti analitici con cui estrarre ampie serie di dati per ottenere approfondimenti commerciali unici nei tempi brevi richiesti dalla due diligence. Ove possibile, collaboriamo con la leadership dell’azienda e con altri consulenti per sviluppare una visione dettagliata dell’andamento aziendale e di come incrementare i profitti futuri.
Valutazioni sinergiche

Vantiamo grande competenza nella valutazione delle sinergie di attività mirate, sia che si tratti di grandi operazioni di fusione e acquisizione che di acquisizioni minori. Abbiamo svolto diverse valutazioni di sinergie “a scatola chiusa”, così come lavori dettagliati per determinare i possibili impatti derivanti da potenziale aumento di ricavi e ottimizzazione di costi della target acquisita.
Piano di creazione del valore

Gli investitori cercano il rendimento e il periodo iniziale della proprietà è fondamentale per attuare con successo piani di crescita, profitto e creazione di valore. Vi aiutiamo a identificare, dare priorità e implementare le opportunità di miglioramento delle performance, collaborando con gli investitori e i team di gestione. Assistiamo inoltre le aziende nelle attività di integrazione delle target. Aiutiamo i clienti ad accelerare o a trasformare le loro attività, li assistiamo nelle ricapitalizzazioni e miglioriamo le prestazioni delle aziende in business mid-ownership.
Pianificazione dell'uscita e due diligence sell-side

Infine, vi assistiamo in caso necessitiate di una strategia di uscita. Si tratta di preparare un’azienda alla vendita sviluppando e testando un piano di crescita e definendone la storia. Prendiamo in considerazione il profilo probabile dell’acquirente, la tempistica ottimale, la verifica dei principali fattori di crescita futuri e l’anticipazione dei punti problematici e delle aree di interesse per i potenziali acquirenti. Per aiutare i venditori a realizzare il massimo valore potenziale dei loro beni, offriamo la nostra consulenza anche per lo sviluppo di una due diligence commerciale sell-side (CVDD).