Nic

J’ai étudié la physique à l’Université d’Oxford. OC&C a été mon tout premier emploi !

Avant de rejoindre OC&C, j’avais prévu de faire un doctorat en physique, mais l’essai du doctorat pendant l’été de ma troisième année m’a dissuadé. Je n’avais aucune idée de ce que je devais faire à la place ! Mon voisin à Oxford et moi cuisinions ensemble, mais une nuit, nous avons manqué de nourriture, alors il a suggéré d’aller manger des canapés d’entreprise pour le dîner… qui se trouvaient être ceux d’OC&C ! J’ai mangé quelques canapés de plus au cours des semaines suivantes, mais les personnes d’OC&C étaient les plus gentilles que j’aie rencontrées ainsi que les plus intéressantes, alors dès que j’ai reçu l’offre, j’ai mis fin à mes autres processus.

Mon parcours a été très linéaire. Je suis resté chez OC&C sans faire de pause pour un MBA, un détachement, une startup ou une recherche personnelle. Après cinq ans en tant que Partenaire, j’ai déménagé de Londres à New York pour contribuer à la croissance de notre bureau aux États-Unis.

Mon conseil à toute personne souhaitant postuler est de ne pas supposer que nous ne nous intéressons qu’à l’expérience professionnelle dans une grande banque – nous savons que ce n’est pas accessible à tout le monde. Nous sommes tout aussi intéressés par votre travail dans un bar local pour financer vos études.

Lors de l’entretien, détendez-vous et profitez-en. Vous saurez que vous avez bien réussi – et que vous correspondez bien à OC&C – si l’entretien s’est déroulé comme une conversation intéressante.

Mon expérience de projet préférée est l’usine espagnole de sandwiches où j’ai découvert pourquoi tous les sandwiches à l’œuf et au bacon semblent obtenir la meilleure tranche d’œuf. Il est plus sûr d’opter pour des produits frais !

En tant que Partenaire, l’impact le plus important se produit généralement à huis clos, en tête-à-tête avec le PDG, souvent après la fin du projet. Et c’est souvent très simple : les amener à réaliser que leur focus doit changer pour les prochaines années de l’entreprise. J’ai appris qu’il était vraiment difficile en tant que PDG de prendre de bonnes décisions pour son entreprise. C’est pourquoi nous sommes là.

En dehors des projets, je consacre du temps à présider une organisation caritative britannique qui soutient 500 entrepreneurs sociaux chaque année, à investir en tant que business angel dans une dizaine de startups, à changer des couches de manière désastreuse et à explorer les coins moins fréquentés des États-Unis.

« Mon parcours a été très linéaire. Je suis resté chez OC&C sans faire de pause pour un MBA, un détachement, une startup ou une réflexion personnelle. Après cinq ans en tant que Partenaire, j'ai déménagé de Londres à New York pour contribuer à la croissance de notre bureau aux États-Unis. »