Les détaillants multi-catégories sont aujourd’hui confrontés à divers défis : la gestion du changement de canal et de la complexité de la chaîne d’approvisionnement dans un monde où les attentes des clients ne cessent de croître nécessite un équilibre minutieux et peut rendre difficile l’établissement des priorités. Mais nous savons que vous le savez – la vraie question est : que devriez-vous faire à ce sujet ?
Nous collaborons avec les détaillants à grande surface, les grands magasins et les plateformes numériques pour répondre aux questions clés auxquelles sont confrontées les équipes de direction. Nos projets dans ce domaine peuvent souvent impliquer des transformations importantes de la stratégie d’entreprise : nous sommes confiants dans notre capacité à répondre aux questions difficiles et à fournir des réponses audacieuses et ambitieuses à nos clients.
Comment nous pouvons vous aider
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01
Segmentation client et positionnement de la marque
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02
Refonte du modèle opérationnel
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03
Développement de la stratégie de catégorie et optimisation commerciale
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04
Expérience en magasin, modèle de service et optimisation de la main-d'œuvre
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05
Stratégie digitale et élaboration de propositions
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