Comment transformer une stratégie en un argument de vente ? Comment identifier et exploiter les pools de bénéfices attractifs ? Comment créer une pertinence locale grâce à des plateformes mondiales ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions brûlantes sur lesquelles nous aidons nos clients à aller au fond des choses.
Après avoir travaillé de manière approfondie avec les principaux acteurs du secteur, des principaux détaillants commerciaux et non commerciaux jusqu’aux principaux spécialistes des boissons, nous avons développé une compréhension globale des principaux canaux de clientèle au cours des 35 dernières années. Notre équipe possède une vaste expérience dans la croissance de catégories et dans les stratégies de mise sur le marché. Nous sommes très fiers de soutenir nos clients en termes de canal, de gestion des grands comptes, d’efficacité commerciale, de conditions commerciales et d’optimisation du réseau.
Croissance globale de l’entreprise et positionnement concurrentiel
Développement de marque et de portefeuille
Redéfinir votre stratégie de fabrication
Exploiter le potentiel du numérique dans les ventes et le marketing
Expansion géographique et de canal
Stratégies d'accès au marché et de canal
Repenser les fonctions commerciales et l'efficacité de la force de vente
Maximiser la valeur des opportunités de partenariat
Acquisition, évaluation des synergies, intégration et désinvestissement
Conception et changement d’organisation stratégique
Pour accéder au rapport complet, veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
« * » indique les champs nécessaires