Tests, inspections et certifications

• Comment continuer à se développer et à prospérer avec les TIC « 2.0 » ?
• Comment saisir des opportunités dans de nouvelles zones géographiques/marchés adjacents ?
• Comment tirer parti des tendances favorables telles que l’ESG, l’accréditation de la chaîne d’approvisionnement et le numérique ?
• Comment améliorer l’excellence commerciale et l’efficacité opérationnelle ?

Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles nous répondons pour nos clients. Les TIC restent un marché attractif, mais à mesure qu’il mûrit, la « formule gagnante » pour les participants évolue rapidement. D’abord pensée comme une classe d’actifs, les TIC sont aujourd’hui une véritable industrie avec des fournisseurs de plus en plus sophistiqués. Les dirigeants d’aujourd’hui ont optimisé leur empreinte produit et géographique, investi dans l’excellence opérationnelle et commerciale et renforcé leur orientation client. Ils ont également commencé à se saisir de nouvelles opportunités de marché telles que l’ESG, l’accréditation de la chaîne d’approvisionnement et le numérique.

Dans ce contexte et plus que jamais, les entreprises doivent réfléchir attentivement à leur activité, aux priorités de leur portefeuille et se professionnaliser. Grâce à notre leadership en matière de conseil en TIC, nous sommes dans une position unique pour aider les acteurs du marché à aborder ce nouvel environnement et à définir des modèles gagnants. Au fil des années, nous avons développé une connaissance approfondie du secteur dans tous les segments et zones géographiques, bâtie grâce à une vaste expérience issue d’un travail de stratégie d’entreprise et d’une diligence raisonnable. Nous connaissons également très bien les domaines adjacents, très similaires aux TIC, notamment les services d’assurance et les services professionnels. Notre expérience couvre le soutien à un large éventail d’acteurs des TIC, depuis les fournisseurs mondiaux de premier plan jusqu’aux fournisseurs de services de niche et aux investisseurs potentiels, dans un large éventail de sujets, notamment la stratégie commerciale et de portefeuille, la planification de la mise sur le marché, les stratégies de diversification, les opportunités liées à la rupture numérique, la tarification, ainsi que le support aux transactions et la planification commerciale.