Die Medien- und Unterhaltungsbranche erlebt eine Zeit beispielloser Veränderungen. Angesichts des starken Drucks auf die traditionellen Modelle sehen sich die Medien- und Unterhaltungsunternehmen gefordert, ihr Kerngeschäft zu optimieren und gleichzeitig Innovationen schnell umzusetzen. Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Wir arbeiten einerseits mit etablierten Medien- und Unterhaltungsmarken in den Bereichen Fernsehproduktion, Kanäle und Plattformen, Verlagswesen, Nachrichten, Film und anderen „traditionellen“ Medien zusammen.
Andererseits gehören aber auch viele Unternehmen aus dem Bereich des Verbraucher-Internets zu unseren Kunden, die in diesen Bereich eindringen und ihn neu gestalten, darunter Anbieter von Portalen, Online-Verzeichnissen, Preisvergleichen, Lead-Generierungen und Marktplätzen. Wir verstehen, wie sie arbeiten, wie sie sich vernetzen, wie sie etwas kreieren und wie sie etwas bewirken. Unsere Kunden sind begeistert von unserem leidenschaftlichen Einsatz und schätzen, dass wir ihre Sprache sprechen und Hand in Hand mit ihnen zusammenarbeiten.
Entwicklung von Portfolio- und Geschäftsbereichsstrategien
Unternehmens- und Private-Equity-Transaktionen, von der Bewertung des Zielobjekts und der kaufmännischen Prüfung über eine gründliche Planung und Integration nach dem Zusammenschluss bis hin zur Due-Diligence-Prüfung auf der Verkäuferseite
Geschäftsplanung und Markteinführungsstrategien für neue Produkte und Dienstleistungen
Interne Analysen, einschließlich Kundensegmentierung, Preisgestaltung, Kundenbindung und ROI von Inhalten
Leistungsverbesserung – einschließlich der Optimierung der Vertriebsstruktur und der Umgestaltung des Betriebsmodells
TV-Plattformen und -Technologie in Kooperation mit unserem Communications & Technology Team
Um Zugang zum vollständigen Bericht zu erhalten, füllen Sie bitte das nachstehende Formular aus.
„*“ zeigt erforderliche Felder an