战略如何成为一个可以推广的故事?又如何识别和利用有吸引力的利润池?如何通过全球平台创造本地相关性?这些只是我们帮助客户弄清真相的一些紧迫问题。
在过去 35 年里,我们与行业领先企业(从大型场外和场内零售商到重要的饮料专家)进行了广泛合作,对主要客户渠道有了全面的了解。我们的团队在品类增长和市场策略方面拥有丰富的经验。我们为能够在渠道关键点、大客户管理、商业效率、贸易条款和网络优化方面为客户提供支持而感到非常自豪。
整体业务增长和竞争定位
品牌和产品组合开发
重新定义您的制造策略
利用数字技术在销售和营销中的潜力
地域和渠道扩张
市场路线和渠道策略
重新思考商业职能和销售队伍的有效性
最大化合作机会的价值
收购、协同效应评估、整合和撤资
战略组织设计与变革
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