家居和休闲品类正在经历重大变革——数字营销和销售正在颠覆传统的实体模式。如果需要利用这一快速增长的渠道力量,我们深知我们非常适合这项工作。
从大型跨国公司到创新型初创企业,我们与众多类别的企业合作。这段经历让我们对如何在这些类别中获胜有了独特的理解。甚至适合一个高端运动器材品牌的发展方式无法照搬到一个大众家具零售商身上。
整体业务增长和竞争定位
品牌和产品组合开发
利用数字技术在销售和营销中的潜力
优化全渠道模式
地域和渠道扩张
市场路线和渠道策略
重新思考商业职能和销售队伍的有效性
收购、协同效应评估、整合和撤资
战略组织设计与变革
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