Expertise

As capacitações da ADVISIA OC&C – desde transações até desenvolvimento de estratégia – são derivadas da habilidade e dedicação de nossos consultores com anos de experiência. Em nossos projetos, focamos nas questões que são cruciais para o futuro e sucesso de nossos clientes.

A OC & C ajuda o conselho e a alta gestão a resolver questões complexas em áreas como:

  • Estratégia corporativa - quais investimentos e utilização de recursos (geralmente escassos) gerarão maior valor para o acionista?
  • Estratégia da unidade de negócios - qual é a nossa melhor rota para um crescimento rápido e lucrativo? Uma nova proposta ou ser mais eficaz com o que temos? Extensão da marca ou mudança de direção? Atuação nacional ou internacionalização? Investimento ou aquisição orgânica?
  • Implantação de estratégica - como podemos alcançar de forma mais rápida e efetiva nossas prioridades estratégicas e, ao mesmo tempo, superar nossos concorrentes?
  • Suporte de transação - como fazemos o negócio correto (aquisição ou alienação) e o que é necessário para que ele seja bem-sucedido?
  • Analytics - Como podemos ajudar os clientes a usufruir do potencial do big data, analytics e inteligência artificial para abordar as questões de estratégia mais complexas?

Concentramos nossos esforços nas questões cruciais para o futuro e o desempenho de nossos clientes.

Estratégia corporativa

Trabalhamos com os líderes das empresas para ajudá-los a entregar o melhor resultado possível aos acionistas. Juntos, trabalhamos em uma variedade de questões, desde a otimização da alocação de recursos até entradas em novos mercados e aquisições de empresas, sempre fazendo isso de forma clara, perspicaz e prática.

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Fusões e Aquisições e Private Equity

M&A é complexo. Muitos acordos falham em cumprir as expectativas quando o comprador e o vendedor estão desalinhados ou falham em sua integração. Nós trazemos a experiência e visão necessárias para lidar com os elementos-chave de uma transação, desde a identificação dos targets até a integração pós-fusão e melhoria de desempenho.

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Estratégia para Unidades de Negócio

Aconselhamos os clientes sobre qual a melhor forma de garantir que seus negócios funcionem de forma integrada e coerente ao invés de uma série de interesses separados que competem por atenção da alta gestão. Ajudamos nossos clientes a aumentar receitas assegurando vantagem competitiva através da inovação e pensamento coerente da estratégia. 

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Estratégia Operacional

Na ADVISIA OC&C, trabalhamos com nossos clientes em todas as áreas da estratégia operacional para fornecer um programa contínuo e abrangente que garanta o alinhamento com os objetivos estratégicos desde a definição da nova organização até sua implementação. Essas áreas englobam:

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Implementação de Estratégia

Seja implementando uma nova estratégia ambiciosa ou trabalhando na conclusão eficaz de uma de uma fusão, fornecemos a orientação e suporte que os clientes necessitam para gerenciar com sucesso seus problemas mais críticos. Desde abertura e detalhamento do escopo até o suporte às lideranças para o cumprimento de prazos apertados, ajudamos a entregar um programa ambicioso para a mudança. 

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Analytics

A proposta de valor da Inteligência Artificial e Analytics é imensa, mas muito do seu potencial não é aproveitado de maneira satisfatória. Utilizamos nossa vasta experiência com Big Data e abordagens inovadoras de Inteligência Artificial e Machine Learning para ajudar nossos clientes a desvendar as questões estratégicas mais complexas.

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