Nos competences

Dans tous les domaines, de l’élaboration de la stratégie à l'exécution, OC&C tire ses compétences du talent, de l’engagement et de l’expérience de ses consultants. Nos projets portent sur les questions décisives pour la performance et l’avenir de nos clients.

OC&C aide les directions générales à résoudre des problèmes complexes dans des domaines tels :

  • Corporate Strategy - Quels sont les investissements et  l’allocation des ressources qui dégagent la meilleure valeur pour les actionnaires ?
  • Business Unit Strategy - Quelle feuille de route délivre-t-elle une croissance plus rapide et plus rentable ? Faut-il revoir toute la proposition de valeur ou simplement en améliorer l'exécution ? Elargir la marque ou en créer une nouvelle ? Rester national ou s’internationaliser ? Investir sur la croissance organique ou sur des acquisitions ciblées?
  • Mise en œuvre et conduite du changement - Comment atteindre les objectifs stratégiques le plus rapidement et le plus efficacement possible, tout en préservant la compétitivité durant cette transformation ?
  • Transactions - Comment réaliser la bonne opération (acquisition ou cession) et que faire pour en assurer le succès ?

Nous focalisons nos efforts sur les problematiques qui sont cruciales pour le futur et les performances de nos clients

Nos missions

OC&C Corporate Strategy

Corporate Strategy

Nous travaillons avec des dirigeants d’entreprises pour les aider à maximiser la valeur créée pour leurs actionnaires. Avec eux, nous abordons des sujets allant de l’allocation optimale des ressources à l’entrée sur de nouveaux marchés et l’acquisition d’autres sociétés, toujours avec une approche privilégiant la clarté, la profondeur de l’analyse et le pragmatisme.

  • Stratégie de groupe et de portefeuille d’activité

Fusion - acquisition et private equity

La croissance externe n’a rien de simple. Les transactions ont souvent des résultats décevants en cas de conflits d’intérêts ou de problèmes dans l’intégration des activités. Nous avons l’expérience et le recul nécessaires pour gérer ces deux composantes clés, dès l’identification de la cible et jusqu’à l’intégration post-fusion ou lors des projets d’amélioration de la performance.

Business Unit Strategy

Nous conseillons nos clients sur les meilleures façons de s’assurer que leurs divisions agissent de concert et n’aient pas à s’opposer pour l’allocation des moyens et des ressources. Nous les aidons à développer leur activité en construisant un avantage compétitif fondé à la fois sur l’innovation et sur une vision stratégique claire et cohérente.

Mise en oeuvre de la strategie

Qu’il s’agisse de mettre en œuvre une nouvelle stratégie ambitieuse ou de réussir une fusion, nous apportons à nos clients les conseils et le soutien dont ils ont besoin pour résoudre les principaux problèmes auxquels ils sont confrontés. De la définition du problème à l’identification des leviers à actionner jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’actions dans des délais très courts, nous aidons nos clients à conduire d’ambitieux plans de transformation.