Unternehmensstrategie

Strategieentwicklung ist nach wie vor die zentrale Kompetenz von OC&C. In unserer Zusammenarbeit mit Vorständen wird oftmals um den bestmöglichen Einsatz der Ressourcen zur dauerhaften Steigerung ihrer Unternehmensleistung gerungen.

Typische Fragestellungen sind: 

  • Wie können die Mittel des Unternehmens am besten auf verschiedene Märkte aufgeteilt werden?
  • In welchen Markt sollte zusätzlich investiert werden, wo kann man sich zurückziehen?
  • Wie organisieren sich Tochterunternehmen sinnvoll in einer Holding, welche Rolle hat die Zentrale und wie kann sie Wert stiften? 
  • Wie sollen M&A, Partnerschaften, Joint Ventures und Investitionen angegangen werden? 

OC&C findet Lösungen gemeinsam mit seinen Klienten – führenden Unternehmen und solchen, die es werden wollen. Unsere Klienten schätzen unsere klaren, strategiegetriebenen Lösungen, die fundiert, kreativ und immer umsetzbar sind und auf einem tiefen Unternehmens- und Branchenverständnis basieren. 

Kunden schätzen es, dass unsere Lösungen klar, fundiert, kreativ und dennoch umsetzbar sind und auf echtem Verständnis ihres Geschäfts und ihrer Märkte basieren.

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